领导力是管理学的一个重要方面。为了确保组织的成功、下属的合作以及更高的效率，管理者必须是一位优秀、有效且真正的领导者。一位有效且真正的领导者不会将自己置于他人之上。他/她非常谦逊、恭敬且无私。
有效领导力需要具备以下几个方面：
激励卡片我们的承诺自我牺牲诚信决心智谋大胆知识库良好的沟通技巧激情社会责任判断领导力是将个人绩效提升到更高的基准，使个人个性发展超越其标准界限。它是思维模式、特质、技能和知识的结合。领导力意味着坚持以下原则：
尊重你的追随者。如果成功，要承认追随者的努力，如果失败，不要责怪他们。鼓励所有人参与决策。让所有人都清楚目标。支持追随者实现目标并发挥他们的潜力。发现执行任务的有效且经济的方法。确保适当和 有效沟通 与追随者保持沟通。不应存在任何误解和曲解。成为一名教练，而不是对手/批评者。一个有效的领导者，能够同时满足工作要求、团队要求以及个人要求。领导者在专注于本职工作的同时，能够将部门目标与组织目标同步。
有效的领导者将确保员工具备有效、高效地完成工作所需的技能和能力。
他/她会为员工提供完成工作所需的必要资源，例如时间、知识和设备。他/她会确保员工在完成分配给他们的任务时不会遇到任何困难。最后，一位有效的领导者会回顾进度，并向员工提供绩效反馈。
当领导者关注员工时，他必须富有同情心和同理心。他/她应该理解地倾听员工的意见。他/她必须尊重他们的观点和想法。他/她必须培训和指导员工，并努力消除员工在履行工作职责过程中遇到的不必要障碍。
最后，当一位高效的领导者专注于团队时，他应该协调团队的努力。他/她必须庆祝团队的成功。他/她应该回顾并促进友好、社交的氛围。他/她应该在团队中培养团队精神和成就感。